A história da Kodak e a Era digital

Em 1888 um gringo chamado George Eastman fundou uma companhia batizada de Eastman Dry Plate Company. Poucos anos depois, impulsionado pelas vendas de seu produto mais famoso, os filmes fotográficos Kodak, Eastman rebatizou sua companhia de Eastman Kodak Company. A partir daí a Kodak se tornaria uma multinacional monolítica, com uma marca reconhecida por todo mundo e um produto que praticamente detinha o monopólio absoluto do seu nicho de mercado. Em certos setores, como na então nascente indústria cinematográfica, filmes Kodak eram a única opção real de matéria-prima para as filmagens. A Kodak cresceu e prosperou com o cinema, e ajudou a moldá-lo.

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Em 1975 um engenheiro da Kodak chamado Steven Sasson desenvolveu a tecnologia que mudaria a história da Kodak, a câmera digital. Porém a Kodak não quis aderir a nova tecnologia pois detinha a liderança no mercado mundial de fotografia, ela só não esperava que alguns anos depois uma empresa concorrente lançasse a câmera digital e derrubasse seu mercado tão rápidamente.

Por conseqüência de uma escolha, a história da Kodak sofreu alterações gigantescas. Teve que demitir muitos funcionários, reduzir o tamanho físico da empresa, e correr atrás da maior quantidade de novas idéias possíveis para evitar a falência da empresa. Por não saber valorizar a entrada de uma nova tecnologia, ou de uma idéia inovadora a história da Kodak quase estacionou pelos anos 80.

Essa história nos faz refletir sobre as oportunidades que deixamos de aproveitar por não saber dar valor as pequenas idéias ou àquelas idéias totalmente contrárias a nossa realidade, que sempre nos faz pensar que não valem a pena, mas que podem ser um passo gigante para o nosso futuro. A Kodak aprendeu com a nova era digital, e você? Vai esperar que aconteça com você ou vai estar sempre um passo a frente?

ERPs e o Engessamento de processos

ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial), também conhecidos como sistemas de planejamento de recursos empresariais, resolvem problemas de comunicação entre diferentes processos coletando os dados destes e armazenando-os em um único banco de dados central. Desta forma, todas as informações podem ser compartilhadas por toda a empresa, diminuindo custos e tempo e melhorando o atendimento e a organização da empresa.

Acredito que os ERPs auxiliam a combater o engessamento de processos dentro das empresas dando maior mobilidade aos dados e distribuindo melhor as informações sem perder a segurança e a autenticidade das mesmas, melhorando o atendimento ao cliente e a integração dos diversos setores das empresas.


Fonte:  Wikipedia
           Sistemas de Informação Gerenciais - 7ª Edição
           Kenneth C. Laudon & Jane P. Laudon

Como a ISO 9000 influencia a minha carreira?

Em 1947, baseado em algumas normas britânicas, é criada a ISO 9000, uma entidade não governamental com o objetivo de promover no mundo o desenvolvimento da normalização e atividades referentes a garantia da qualidade em projeto, desenvolvimento, produção, instalação e serviços associados objetivando a satisfação do cliente.

Os profissionais que garantem a empresa este certificado são valorizados e aumentam seus campos de oportunidades graças a sua competência, organização e dedicação. Um profissional que trabalha sob as normas da ISO 9000 enfrenta menos conflito no trabalho, tem maiores oportunidades de treinamento e possui melhores condições para acompanhar e controlar os processos, desta forma ocorre a melhoria da qualidade e da produtividade o que gera possibilidades de recompensas. Com tantas vantagens creio que a ISO 9000 influencia diversos profissionais a desenvolverem suas empresas seguindo essas normas, ou até mesmo incentivar as empresas onde trabalham a adotar estas normas.


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A história da Dell inspirando pessoas e start-ups

Em 1984, Michael Dell fundou a companhia enquanto ainda era aluno em uma universidade dos Estados Unidos. Com somente mil dólares, a empresa foi fundada com o nome de PC´s Limited. Desde o seu dormitório, Dell começou a montar computadores construídos a partir de componentes em estoque.

Em 1985, a empresa fabrica seu primeiro computador com design próprio. A Dell então colocou anúncios em revistas de informática americanas para venda direta ao consumidores, além da possibilidade do consumidor escolher a sua configuração. Com isso, o preço final dos computadores era mais competitivo e o modo de compra mais conveniente. Com o sucesso da companhia, Michael Dell largou a faculdade para administrar seu negócio em tempo integral. Somente no primeiro ano, a companhia teve US$ 6 milhões brutos de entrada.

Em 1987, a PC´s Limited começou a operar também no Reino Unido. Nos quatro anos seguintes, 11 outros países também foram alcançados. Em 1988, a empresa adota o nome de Dell e suas entradas aumentam de US$ 130 milhões para US$ 180 milhões no primeiro dia de oferta pública de suas ações.

Em 1992, a revista Fortune incluiu a Dell Computer Corporations na sua lista das 500 maiores companhias do mundo. Em 1999, a empresa ultrapassou a Compaq e se tornou a maior vendedora de PC´s nos Estados Unidos. A partir de 2004 a companhia expandiu seus produtos para multimídia e entretenimento com o lançamento de televisores, handhelds e jukeboxes digitais. No fim de 2004, a companhia anunciou a construção de uma nova fábrica no estado americano da Carolina do Norte.

Em fevereiro de 2005, a Dell apareceu em primeiro lugar no ranking das "Empresas mais admiradas", publicado pela revista Fortune.

Fonte: Wikipédia

A história de Michael Dell nos mostra que às vezes um sonho que temos, ou uma idéia que muitas vezes parece boba e sem futuro, pode se tornar um grande negócio. Dell era aluno universitário, não tinha mais que mil reais para investir em seu projeto, não possuia um local próprio para sua empresa, mas mesmo assim de seu dormitório ele começou a desenvolver as suas idéias. Com o passar dos anos e com o auxílio de anúncios ele foi expandindo seu negócio de tal forma que em um ano a empresa teve seis milhões de dólares brutos de entrada, em dois anos operava nos EUA e no Reino Unido e em quatro anos alcançou outros onze países e suas entradas aumentaram para cento e oitenta milhões de dólares.

Acredito que a história da Dell serve para inspirar muitas pessoas e incentivar muitos start-ups a pensarem, criarem e não desistirem de suas idéias. Afinal se Michael Dell como universitário e com as condições em que se encontrava conseguiu crescer de tal maneira, porque eu também não conseguiria?